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艺之都网络团队级别划分
2019-04-28 16:07:43 来源:网站建设微信APP开发
新闻摘要:艺之都网络团队级别划分方法
艺之都网络团队级别划分:
一,为规范公司管理,艺之都网络参考腾讯公司职位划分标准设计出自己公司划分标准:
1,专业划分标准:技术族、市场族、专业族各级别简称对应表
级别
初做者
（Entry）
有经验者
（Intermediate）
骨干
（Specialist）
专家
（Expert）
资深专家
（Master）
权威
（Fellow）
技术股东
（Shareholders）
技术族
T1
T2
T3
T4
T5
T6
专业族
S1
S2
S3
S4
S5
S6
市场族
M1
M2
M3
M4
M5
M6
段位
青铜
白银
黄金
铂金
钻石
星耀
王者
注释
实习培训
待转正考核
1星正式成员
2星
3星
4星
5星
管理
待遇
培训流程
1,基础
2,实操
3,发展
人品素质耐心
态度出勤效率
独立专业技术
末尾淘汰制
每月开出1名以上正式成员
红色警告
每日定期
安排监督
任务完成
黄色警告
不定期
安排监督
任务完成
自律性强
公司宽管
公司不管理
高度自由
受益
待遇
不给项目
全力学习
只安排简单任务
给简单项目
作为考核
拿到提成
参与项目
给基础项目
拿高提成
参与项目
给重要项目
拿高提成
参与项目
给优质项目
拿高提成
参与项目
给核心项目
拿高提成
参与项目
给挑战项目
2, 表1-职位族/类列表
市场族（5类）
技术族（4类）
专业族（8类）
管理族（4类）
产品类、销售类、客服类、销售支持类、内容类
软件研发类、质量管理类、设计类、技术支持类
战略类、企管类、财务类、人力资源类、法务类、公共关系类、行政类、采购类
领导者、高级管理者、管理者、监督者
3, 图3-技术族职业发展阶梯及级别定义示意图
二,详细解释参考腾讯公司划分标准:共计145页，参考阿里标准98页，参考华为公司标准42页制定出艺之都标准。
【责任编辑：艺之都网站微信APP开发公司】 (Top) 返回页面顶端
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