市场经济不景气，竞争激烈同质化产品太多，供过于求物价上涨人力成本增加，导致进入微利时代。再加上电商的冲击，B2C工厂直销的商业模式严重冲击着线下传统商业渠道链。几千年形成的市场规律被打破。2016年年底一度出现全球没有一艘货轮在海上航行的状态。这究竟是世界末日的前奏还是新世界的开始？

艺之都网络团队认为不管如何都要活下去！穷则变、变则通、通则灵。富不过三代！这些老祖宗古训并非空穴来风！在这个新旧时代更替时刻，绝对会死去一大片旧世界的老企业然后诞生一批适合新世界的新企业。

决定企业存亡的归根结底就是产品。

      如何让消费者接受自己的产品，并且忠于自己的品牌是每一个商家都在思考的问题。提供行业标准化服务的基础上升华为个性的艺术性的产品才能满足消费者的使用需求和审美需求以及对产品本身的估值增加。

      马斯诺需求原理在这里可以淋漓尽致的体现出来。客户花费同样的钱为什么不选择有保证的品牌、为什么不选择个性化的产品、为什么不选择有艺术升华的可以用来装饰或者说提升美感的产品、为什么不选择自己认为物超所值的产品。地球上最智慧的人类在征服自然界之后的优越感使得狂妄自大，不仅仅自身有马斯诺需求的层架，同时会自然而然地强迫身边环境按照马斯诺需求层级升级。由此艺之都网络团队凭借自己十年的互联网品牌推广运营经验推论出“产品研发进化论-互联网时代品牌打造参考”

      艺之都网络团队认为企业产品研发应该按照这几个阶段发展：

第一阶段：标准化产品流程生产

相信这个阶段全世界人民都很熟悉了，这个阶段在每个国度发生的时间不一样。

第二阶段：艺术化产品流程生产

过去的十年这个阶段在中国非常流行。就是让产品具有艺术品的特性，不仅仅可以使用，更加美观甚至本身就是艺术品。

第三阶段：个性化（定制化）产品流程生产

当艺术化的东西全世界都在用的时候就见多不怪了。所以产生了反倒是流行30年前的茶缸、背包......。个性化的产品或者说是定制化的东西市场定位更加精准。对应消费者的估值更加高。

由此推出未来必须抓细分市场，不仅仅是生产客户需要的产品，不仅仅是把产品做合格了。更要把产品做到极致，做到客户有这个需求的时候没有理由不买你！

艺之都网络团队在为一道烤茶做品牌策划的时候，分析了中国所有茶类市场以及茶企业经营情况。如何让一个新品牌迅速占领市场并且让市场接受？最好的办法就是大胆创新抛弃老思想不与老企业竞争。弯道超车，用一道烤茶的品牌服务服务全国各个企业——专注于企业茶礼定制！这才是工业文明高度发达后的细分市场需求！

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